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沟通 / 引导 / 演示

建议学习方案

  • 高效引导技巧
  • 提出意见和引导会议是当今的经理不可或缺的技能。大家已日益意识到,切实有效的会议需要认真注意其规划和过程要素。重点在于团队内部如何鼓励意见和建立共识,引导是每一位经理都需要具备的重要领导力技能;因为它能应用在各种场合,包括内外部会议丶跨部门项目小组及专注小组等。
  • 九型人格:个人效能
  • 在众多组织中,聪颖的员工比勤奋的员工更备受追捧。如果我们能够提升个人效能,要提高产能及突破绩效是可能的。本课程透过九型人格让学员对自我与他人获得进一步的了解,提升学员与不同性格特质的人员管理时间丶压力及关系的个人效能及产能。
  • 价值导向的演示技巧
  • 当在一人或多人面前进行解读丶教育丶说服丶影响或简单地传递讯息而发言时,您就是在进行演示。并非每个人是天生演示高手,这是可学习的技能,令其在职业生涯中取得成功。在这个课程中,学员将学习价值导向的演示技巧,能吸引受众及同时精确地传达您的讯息。关键在于您使演示具有坚实的影响,使受众能记住您传达的讯息,更重要的是——记得您。学员将会以真实的演示材料来实习,而且会被录像以便进行一对一的反馈。课程结束后,我们的顾问会总结每个学员的优点及有待改善的地方。
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