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执行 / 推动成果

建议学习方案

  • 项目计划及管理
  • 基于项目式工作在许多组织中广泛应用。不同职能和等级的成员都会参与不同类型和规模的项目,例如∶新产品开发丶缩短周期时间丶新市场开发丶信息技术系统变革丶员工活动丶降低成本计划及客户服务计划等。除了传统的规划和组织能力,项目领导和成员都需要具备项目管理的技能,用有系统的方法优化资源来执行计划和实现目标。无论是否需要开始真实的项目或学习基本的规划技巧和概念,项目计划及管理技巧均适合各级管理人员和员工。
  • 战略规划引导
  • 面对快速变化而动荡的市场环境,部门的战略应与企业方向保持一致,而在同一时间彼此充分利用资源。战略规划整合会议的目的是保持机构的方向丶价值观和战略一致,并确保各部门彼此之间有效地充分利用资源,实现共同的目标。整合过程从检视企业战略和实际业务情况开始,并终向在引导跨部门会议的职能整合。
  • 战略思维与执行
  • 大部分具竞争力的组织都有经过精心设计其制胜战略,及能有效地执行战略才能脱颖而出。领导应该同时掌握战略思维技巧及执行工具以产生达到预期的结果。本课程帮助学员在职场战略中有效地运用他们所学的战略。不管是什么程度级别的管理层,这课程的目标是帮助行政人员和经理制定和实施战略,以产生有效的成果。
  • 团队整合与共融
  • 在当今竞争激烈的商业环境中,成功是取决于我们跨团队的工作能力。跨团队协作以实现关键任务目标是提高组织效率和绩效的先决条件。强大的团队合作可以实现两个阵线的双赢——组织的根本效益和员工的士气。本课程应用体验式的学习方法进行各种团队整合活动。

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