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溝通 / 引導 / 演示

建議學習方案

  • 高效引導技巧
  • 提出意見和引導會議是當今的經理不可或缺的技能。大家已日益意識到,切實有效的會議需要認真注意其規劃和過程要素。重點在於團隊內部如何鼓勵意見和建立共識,引導是每一位經理都需要具備的重要領導力技能;因為它能應用在各種場合,包括內外部會議、跨部門項目小組及專注小組等。
  • 九型人格:個人效能
  • 在眾多組織中,聰穎的員工比勤奮的員工更備受追捧。如果我們能夠提升個人效能,要提高產能及突破績效是可能的。本課程透過九型人格讓學員對自我與他人獲得進一步的了解,提升學員與不同性格特質的人員管理時間、壓力及關係的個人效能及產能。
  • 價值導向的演示技巧
  • 當在一人或多人面前進行解讀、教育、說服、影響或簡單地傳遞訊息而發言時,您就是在進行演示。並非每個人是天生演示高手,這是可學習的技能,令其在職業生涯中取得成功。在這個課程中,學員將學習價值導向的演示技巧,能吸引受眾及同時精確地傳達您的訊息。關鍵在於您使演示具有堅實的影響,使受眾能記住您傳達的訊息,更重要的是——記得您。學員將會以真實的演示材料來實習,而且會被錄影以便進行一對一的反饋。課程結束後,我們的顧問會總結每個學員的優點及有待改善的地方。
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