黄敏辉 (Amana Wong)

优势运用测评(SDI)认证、文化取向测评(COF)认证、行动学习教练认证、MBTI认证管理员、DISC行为顾问及培训师认证、6 Seconds情商顾问认证、NLP顾问及培训师认证、培训师认证(环境解说教育与规划)

高级顾问(香港)
英高顾问及培训有限公司

Amana 是一位行动学习教练、引导顾问及职业生涯规划师。他的专长在于人力发展，并通过体验式学习方法在个人、团队和组织发展方面拥有丰富的经验。 不论是什么培训场地，他这份热诚都贯彻如一。 他的热情引导学员贯穿自我意识、参与、协作和对变革承诺的步骤。

十多年来，Amana在中国、香港、澳门、台湾、新加坡和日本设计及讲授超过五百天的课程，学员来自一百多家公司及超过一万名员工。他的客户包括：宝马、英之杰集团、捷豹路虎汽车、可口可乐、金宝汤公司、达能亚太、卡夫食品、Metro、百事公司、太古饮料、联合利华、威立雅水务、牛奶公司、安盛保险、友邦保险、法国巴黎银行、瑞士信贷银行、摩根大通、毕马威、法国兴业银行亚洲、瑞穗银行、苏黎世保险、银河娱乐（澳门）、万豪酒店（胡志明市）、 滨海湾金沙（新加坡）、半岛酒店（北京及上海）、百思买、美国通用电缆公司（中国）、飞利浦、西门子、精工技术（日本、香港及中国）、索尼、美国雅培、拜耳先灵、GE医疗、葛兰素史克公司、强生、默克雪兰诺、 瑞士诺华制药、赢创德固赛（台湾及中国）、罗氏、Tsumura、武田药品工业、阿迪达斯、芭比、蓝钟、Diesel、李宁、耐克、黛安芬、香奈儿、梵克雅宝、栢坚集团、马士基集团、苹果公司、谷歌、IBM、联想集团、诺基亚、微软、摩托罗拉、甲骨文公司、雅虎，等等。

Amana的经验包括应用评估工具和建立人才发展基础。 例如：与客户合作发展与战略目标一致的行动学习方案达致运营和财务成果，协助客户提供综合人才管理解决方案，例如设计及讲授领导力和管理能力评估、培训及教练课程。他通过使用情绪智力(EQ)、神经语言程序学(NLP)、分析行为风格(DlSC)和Myers-Briggs类型指标(MBTI)、优势配置清点(SDI)、文化导向框架(COF)的心理测量评估来实施人才发展计划并促进流程。

语言： 英语、粤语及普通话