社区关怀

聚焦于社区关怀及社会责任,实现抱负。

「我怎样才能改变我们今天生活的世界,更重要的是,怎样改变明天的世界?」 查看英高向学校,非营利组织和企业提供象征性收费的社区关怀课程。

这是关于什么?我们希望通过做自己最擅长的事情从而作出贡献 – 为自己,为世界及为未来成就一个更好的您。 您就是改变现今和未来世界的关键!

2030可持续发展目标游戏 (2030 SDGs Game)

为在香港推动2030可持续发展目标游戏 (2030 SDGs Game),英高将举办一系列场数的游戏令您的愿景添加更多色彩。

您知道您所做的决策中有蝴蝶效应吗? 假如您决定带上自己的瓶装水而不是购买,这将会影响您所在小区的经济增长。然而,您自携瓶装水却能够保护环境并减少浪费。透过可持续发展目标游戏,我们希望能启发您所做的决策。

也许您一年的愿景就像带上一瓶水这么简单。

透过可持续发展目标游戏,我们希望帮助您寻找这一年的目标。

我们为个人,学校,非营利组织和公司提供课程。作为我们英高2020愿景的一部分,这些课程收取像征性的费用。有关更多详细资料,请与我们联系。

「让我们新的一年的决心是:
在最美好的言辞上,我们都能彼此作为人类的同伴。」

戈兰·佩尔森 – 前任瑞典首相 (1996 – 2006)

 

“I am grateful for experiencing 2030 SDG Game. It is interesting, inspirable and easy to play. It effectively raises participants self-awareness while helps them understand collaboration and partnership is the key to make the world a better place. This well-designed training tool could also be widely applicable in different topics. The workshop is short but comes with powerful result. Highly recommended! Thank you very much indeed for your professional service. Look forward to our next collaboration.”

Henderson Land Development Co., Ltd.

 

乐高认真玩

英高与非政府组织伙伴—香港盲人辅导会(The Hong Kong Society for The Blind)合作,在2017年和2018年透过乐高认真玩(LSP)举办了团队建设课程。 由于该团队由不同的成员组成,包括中心负责人、护士、治疗师、社会工作者、厨师、司机、清洁员和文书职员,我们发现LSP是最适合所有级别员工的共融方法。

这些课程是通过乐高积木来进行的,学员完全参与其中,手到心到; 这对于分享关于他们的角色和服务的感人故事至关重要。

通过LSP的课程中真诚的对话,引导成员与团队的身份和价值观一致。 不仅实现了最初的目标,而且通过LSP的课程,让每个人都能真正体会到每个成员对视障人士所做的贡献,从而进一步加强和体现出他们工作的意义。

“We appreciate Integral in delivering the LEGO® Serious Play® (LSP) workshops. All our team members found the workshops useful, joyful and helpful, especially building up our team spirit. LSP provides a good way for us to express our belief and values. We believe the objectives of the workshop have been delivered to our members successfully.”

The Hong Kong Society for the Blind

关于更多 乐高认真玩。.

从校园到职场

从学校毕业,就是我们职业生涯的起点。 此一过渡性步骤是关键的,因为它是我们发展和建立事业的基础。 成功过渡的关键是确保我们拥有重要的技能和恰当的心态,随时准备捕捉市场上的就业机会。充分的准备将增加找到良好工作以及朝着正确方向建立我们事业的可能性。

有什么要素能令您成功地从校园过渡到职场?

  • 对职业目标充满热情 
  • 知己知彼 
  • 抱有愉快及积极的态度 
  • 接受挑战和具有主人翁精神
  • 有效沟通 
  • 展示职业道德及可信赖的操守 
  • 意识到关键商务礼仪 
  • 愿意学习和迅速地学习 
  • 负责任和具有处理多任务能力 

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我们的长期非政府组织合作伙伴


自2010年起,英高一直与非政府组织合作伙伴—循道卫理杨震社会服务处(YMMSS)合作。 循道卫理杨震社会服务处成立于1967年,是由循道卫理联合教会安素堂组织的多学科社会服务机构。YMMSS致力建立灵活的组织和服务体系,团结有热情和技能的人士,提供专业和多元化的社会服务以配合社会的需要。 YMMSS致力于关怀和服务有需要的人,让他们的生活更美好。

在过去10多年与YMMSS的合作中,英高在他们的组织和人员发展中发挥了重要作用; 整理最适合该组织的工具后,我们建议了各种活动,包括乐高认真玩、战略退修营、客户服务、团队整合、培训需求分析、战略思维及执行。

2017年,英高为YMMSS举办了一次战略退修营及团队整合,退修引导目的是重新审视组织的愿景、使命和信条。 考虑到香港政治和人口的变化,总干事希望组织的领导反思自己在社会中的定位,并展望10年后自己的位置。英高引导领导团队反思他们的组织身份和YMMSS的目标。

英高在培训需求分析研究方面拥有丰富的经验,在2019-20年为YMMSS进行了整个组织的培训需求分析研究。透过积极主动的人力策划及发展策略,YMMSS计划发展一支由领导及专业人士组成的强大队伍,以提供各方面的服务。 第一步是进行培训需求分析(TNA)咨询研究。为了集中精力及资源开发出适当和胜任的团队应付未来的挑战,该研究的重点是确定培训需求并为YMMSS制定全面的培训和发展计划。 英高相信学习文化是由有能力的领导者推动的,只有积极的员工才能保持学习文化。 当变革的动力发自员工时,最佳积极结果就会出现。因此,所有领导和员工都应邀参加培训需求分析,并表达自己的培训需求。

“Since 2010, our agency has been partnering with Integral to develop our organization and people. Integral consultants are professional, reliable, and pragmatic to diagnose our organizational issues, and suggest the right solutions in our context. Throughout the years, Integral has facilitated different projects for us, including strategic planning retreat, team alignment, training, leadership coaching. Recently, Integral designed and conducted an organization-wide training need analysis study. The response rate was exceptional high. This TNA project significantly laid down a strong foundation for us to start the journey towards a learning organization. We are glad to continue our strategic partnership with Integral in our organizational development and talent development. I highly recommend Integral to any organizations who need a strategic partner.”

Director, Yang Memorial Methodist Social Service