我该如何帮助我的组织在下一个常态中取得成功?

在下一个常态中,变化是持续及生成的。 组织必须敏捷地打开市场机遇和面对挑战,才能发展壮大。 作为一个领导者,任何业务的战略优先顺序都应该落在组织发展上。 当您注意以下这些状况出现时,表示组织发展和学习方案需要介入。 您及时的行动足以决定业务的成败。

  • 组织绩效停滞不前
  • 市场竞争力下降
  • 生产力和运营效率下降
  • 客户满意度下降
  • 缺乏创新和敏捷的劳动力

英高成立于2004年,多年来,英高在保持其核心价值和优势的同时取得了显著的进步。 英高提倡对话式谘询、学习方案、高管教练、英高线上课程和社区关怀,以提高组织敏捷性和社会责任感。 我们相信员工是每个组织赖以生存的核心。

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