黃敏輝 (Amana Wong)

優勢運用測評(SDI)認證、文化取向測評(COF)認證、行動學習教練認證、MBTI認證管理員、DISC行為顧問及培訓師認證、6 Seconds情商顧問認證、NLP顧問及培訓師認證、培訓師認證 (環境解說教育與規劃)

高級顧問 (香港)
英高顧問及培訓有限公司

Amana 是一位行動學習教練、引導顧問及職業生涯規劃師。他的專長在於人力發展，並通過體驗式學習方法在個人、團隊和組織發展方面擁有豐富的經驗。不論是什麼培訓場地，他這份熱誠都貫徹如一。他的熱情引導學員贯穿自我意識、參與、協作和對變革承諾的步驟。

十多年來，Amana在中國、香港、澳門、台灣、新加坡和日本設計及講授超過五百天的課程，學員來自一百多家公司及超過一萬名員工。他的客戶包括:寶馬、英之傑集團、捷豹路虎汽車、可口可樂、金寶湯公司、達能亞太、卡夫食品、Metro、百事公司、太古飲料、聯合利華、威立雅水務、牛奶公司、安盛保險、友邦保險、法國巴黎銀行、瑞士信貸銀行、摩根大通、畢馬威、法國興業銀行亞洲、瑞穗銀行、蘇黎世保險、銀河娛樂(澳門)、萬豪酒店(胡志明市)、濱海灣金沙(新加坡)、半島酒店(北京及上海)、百思買、美國通用電纜公司(中國)、飛利浦、西門子、精工技術(日本、香港及中國)、索尼、美國雅培、拜耳先靈、GE醫療、葛蘭素史克公司、強生、默克雪蘭諾、瑞士諾華製藥、贏創德固賽 (台灣及中國)、羅氏、Tsumura、武田藥品工業、阿迪達斯、芭比、藍鐘、Diesel、李寧、耐克、黛安芬、香奈兒、梵克雅寶、栢堅集團、馬士基集團、蘋果公司、谷歌、IBM、聯想集團、諾基亞、微軟、摩托羅拉、甲骨文公司、雅虎，等等。

Amana的經驗包括應用評估工具和建立人才發展基礎。例如: 與客戶合作發展與戰略目標一致的行動學習方案達致營運和財務成果，協助客戶提供綜合人才管理解決方案，例如設計及講授領導力和管理能力評估、培訓及教練課程。他通過使用情緒智力(EQ)、神經語言程式學(NLP)、分析行為風格(DlSC)和Myers-Briggs類型指標(MBTI)、優勢配置清點(SDI) 、文化導向框架(COF)的心理測量評估來實施人才發展計劃並促進流程。

語言: 英語、粵語及普通話