「我該如何幫助我的組織在下一個常態中取得成功? 」

在下一個常態中,變化是持續及生成的。 組織必須敏捷地打開市場機遇和面對挑戰,才能發展壯大。 作為一個領導者,任何業務的戰略優先順序都應該落在組織發展上。 當您注意以下這些狀況出現時,表示組織發展和學習方案需要介入。 您及時的行動足以決定業務的成敗。

  • 組織績效停滯不前
  • 市場競爭力下降
  • 生產力和營運效率下降
  • 客戶滿意度下降
  • 缺乏創新和敏捷的勞動力

英高成立於2004年,多年來,英高在保持其核心價值和優勢的同時取得了顯著的進步。英高提倡對話式諮詢、學習方案、高管教練、英高線上課程和社區關懷,以提高組織敏捷性和社會責任感。 我們相信員工是每個組織賴以生存的核心。

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