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歡迎來到 2025!

踏入新的一年,我們站在一個充滿複雜性、挑戰甚至混亂時刻的門檻上。這個世界正在迅速發展,帶來了不確定性。然而,在這些不確定性之中,蘊藏著成長與轉變的非凡機遇。

與過往一樣,過去的一年考驗了我們的韌性,鼓勵我們重新思考個人與集體成長的方法。在這個不斷變化的環境中,我們不僅學會了適應,更學會了在不確定中茁壯成長。

2025年,為我們提供了一幅空白的畫布,我們可以在其上描繪更光明的未來。今年邀請我們停下腳步,反思過去,真心珍惜我們擁有的福氣。讓我們擁抱逆境帶來的教訓,並認清我們從中培養出的力量。我們明白,即使在最混亂的時刻,也能找到關懷的契機,讓生活更加豐富。

有時候,我們可能忘了自己的能力,直到被推到極限。今年,讓我們挑戰自己,深挖內心,激發內在的創意,將風險轉化為機遇。最重要的是,讓我們承諾彼此關懷。在一個常感混亂的世界中,正是我們之間的聯繫,讓我們得以穩固。

讓我們集結力量,擁抱變革,推動創新,並深化我們的聯繫。共同努力,我們有能力駕馭這個不斷變化的環境,並共同創造一個更光明、更充滿希望的未來。

因此,讓我們迎接 2025!

  • 將挑戰轉化為創意`
  • 將複雜轉化為聯繫
  • 將混亂轉化為關懷

「我該如何幫助我的組織在下一個常態中取得成功? 」

在下一個常態中,變化是持續及生成的。 組織必須敏捷地打開市場機遇和面對挑戰,才能發展壯大。 作為一個領導者,任何業務的戰略優先順序都應該落在組織發展上。 當您注意以下這些狀況出現時,表示組織發展和學習方案需要介入。 您及時的行動足以決定業務的成敗。

  • 組織績效停滯不前
  • 市場競爭力下降
  • 生產力和營運效率下降
  • 客戶滿意度下降
  • 缺乏創新和敏捷的勞動力

英高成立於2004年,多年來,英高在保持其核心價值和優勢的同時取得了顯著的進步。英高提倡對話式諮詢、學習方案、高管教練、英高線上課程和社區關懷,以提高組織敏捷性和社會責任感。 我們相信員工是每個組織賴以生存的核心。

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