人才保留
「全球各個行業在當今的市場的競爭都非常激烈。 成功與失敗之間的區別在於人才,這是毫無爭議的。」
盧英德, 百事公司首席執行官
如何加快人才發展和保留以達到組織發展?
人才速增
在VUCA時代,世界變得越來越複雜和不可預測。許多問題只能由人們自適應地處理。在許多組織中,人才可能是一種稀缺資源。在這個新常態,我們如何加速發展和保留人才是組織發展的關鍵。英高在人才速增方面擁有豐富經驗,包括人才管理機制、能力框架開發、測評、培訓、行動學習和績效評估。
教練和測評
英高相信客戶可以變得足智多謀,教練就是幫助人們做出積極的改變。我們採用全人方法制定教練計劃,幫助客戶承擔責任,並意識到自身的成長。英高的教練是對成人發展理論、人本心理學、組織行為學、成人學習、人本動力系統等有深刻理解的學者及從業者。在選擇適當的測評工具時,我們具備靈活性和支持性,將客戶的需求轉化為強有力的探詢、激發自我發現、為變革和發展行動計劃建立信心和責任感。
英高領導力發展課程
領導力往往是組織在競爭激烈的市場中的成功關鍵因素。無論團隊領導在企業層次架構的哪個級別,他們也是在推動更高產能和改善效率,亦是維繫團隊關係及提高員工士氣的關鍵角色。高效領導力的其中一個根本掙扎是如何在成果與關係之間取得平衡。本課程利用測評、案例分析、角色扮演、遊戲、體驗式活動及行動學習等進行高度互動的學習。以模塊為基礎,靈活組合以配合不同層次的領導和課程結構的主題。
專業風采
「專業風采」意味著讓最強大的專業自我展現出來。具有專業精神和良好工作態度的員工將獲得更好的事業發展機會。「風采」是莊重、可信、可靠和能力的整體,形成了值得信賴、有能力和真正性的印象。該課程旨在培養具有正確思維和基本技能的新鮮人才,使其在組織中成長。他們將坐在駕駛員席位上,使用英高5項專業風采必備要素 - 承諾、欣賞、可靠、能幹和效能,從而朝著正確的方向發展職業。
高潛能人才教練
根據《哈佛商業評論》上發表的一項全球研究指出: 「北美和亞洲只有15%的公司認為,他們有足夠的合格繼任者勝任關鍵職位……不到30%的歐洲公司對他們培養的人才的素質和數量充滿信心。」人才開發和保留是組織發展的關鍵成功因素,特別是在快速發展的行業。教練對於高潛能的人才來說就像一座燈塔,為年輕的專業人士在他們早期的職業發展提供方向和指導。