聚焦於社區關懷及社會責任，實現抱負。
「我怎樣才能改變我們今天生活的世界，更重要的是，怎樣改變明天的世界 ?」 查看英高向學校，非營利組織和企業提供象徵性收費的社區關懷課程。
這是關於什麼？我們希望透過做自己最擅長的事情從而作出貢獻 – 為自己，為世界及為未來成就一個更好的您。您就是改變現今和未來世界的關鍵!
社區關懷
2030可持續發展目標遊戲 (2030 SDGs Game)
為在香港推動2030可持續發展目標遊戲 (2030 SDGs Game)，英高將舉辦一系列場數的遊戲令您的願景添加更多色彩。
您知道您所做的決策中有蝴蝶效應嗎？假如您決定帶上自己的瓶裝水而不是購買，這將會影響您所在社區的經濟增長。然而，您自攜瓶裝水卻能夠保護環境並減少浪費。透過可持續發展目標遊戲，我們希望能啟發您所做的決策。
也許您一年的願景就像帶上一瓶水這麼簡單。
透過可持續發展目標遊戲，我們希望幫助您尋找這一年的目標。
我們為個人，學校，非營利組織和公司提供課程。 作為我們英高2020願景的一部分，這些課程收取像徵性的費用。 有關更多詳細資料，請與我們聯繫。
「讓我們新的一年的決心是:
在最美好的言辭上，我們都能彼此作為人類的同伴。」
戈蘭·佩爾森 – 前任瑞典首相 (1996 – 2006)
“I am grateful for experiencing 2030 SDG Game. It is interesting, inspirable and easy to play. It effectively raises participants self-awareness while helps them understand collaboration and partnership is the key to make the world a better place. This well-designed training tool could also be widely applicable in different topics. The workshop is short but comes with powerful result. Highly recommended! Thank you very much indeed for your professional service. Look forward to our next collaboration.”
Henderson Land Development Co., Ltd.
樂高認真玩
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英高與非政府組織夥伴—香港盲人輔導會(The Hong Kong Society for The Blind)合作。在2017年和2018年透過樂高認真玩(LSP)舉辦了團隊建設課程。由於該團隊由不同的成員組成，包括中心負責人、護士、治療師、社會工作者、廚師、司機、清潔員和文書職員，我們發現LSP是最適合所有級別員工的共融方法。
這些課程是通過樂高積木來進行的，學員完全參與其中，手到心到; 這對於分享關於他們的角色和服務的感人故事至關重要。
通過LSP的課程中真誠的對話，引導成員與團隊的身份和價值觀一致。不僅實現了最初的目標，而且通過LSP的課程，讓每個人都能真正體會到每個成員對視障人士所做的貢獻，從而進一步加強和體現出他們工作的意義。
“We appreciate Integral in delivering the LEGO® Serious Play® (LSP) workshops. All our team members found the workshops useful, joyful and helpful, especially building up our team spirit. LSP provides a good way for us to express our belief and values. We believe the objectives of the workshop have been delivered to our members successfully.”
－ The Hong Kong Society for the Blind
關於更多樂高認真玩。
從校園到職場
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從學校畢業，就是我們職業生涯的起點。此一過渡性步驟是關鍵的，因為它是我們發展和建立事業的基礎。成功過渡的關鍵是確保我們擁有重要的技能和恰當的心態，隨時準備捕捉市場上的就業機會。充分的準備將增加找到良好工作以及朝著正確方向建立我們事業的可能性。
有什麼要素能令您成功地從校園過渡到職場?
- 對職業目標充滿熱情
- 知己知彼
- 抱有愉快及積極的態度
- 接受挑戰和具有主人翁精神
- 有效溝通
- 展示職業道德及可信賴的操守
- 意識到關鍵商務禮儀
- 願意學習和迅速地學習
- 負責任和具有處理多任務能力
與我們的顧問洽談
我們首次諮詢是免費
我們的長期非政府組織合作夥伴
自2010年起，英高一直與非政府組織合作夥伴 — 循道衛理楊震社會服務處(YMMSS)合作。循道衛理楊震社會服務處成立於1967年，是由循道衛理聯合教會安素堂組織的多學科社會服務機構。YMMSS致力建立靈活的組織和服務體系，團結有熱情和技能的人士，提供專業和多元化的社會服務以配合社會的需要。YMMSS致力於關懷和服務有需要的人，讓他們的生活更美好。
在過去10多年與YMMSS的合作中，英高在他們的組織和人員發展中發揮了重要作用；整理最適合該組織的工具後，我們建議了各種活動，包括樂高認真玩、戰略退修營、客戶服務、團隊整合、培訓需求分析、戰略思維及執行。
2017年，英高為YMMSS舉辦了一次戰略退修營及團隊整合，退修引導目的是重新審視組織的願景、使命和信條。考慮到香港政治和人口的變化，總幹事希望組織的領導反思自己在社會中的定位，並展望10年後自己的位置。英高引導領導團隊反思他們的組織身份和YMMSS的目標。
英高在培訓需求分析研究方面擁有豐富的經驗，在2019-20年為YMMSS進行了整個組織的培訓需求分析研究。透過積極主動的人力策劃及發展策略，YMMSS計劃發展一支由領導及專業人士組成的強大隊伍，以提供各方面的服務。第一步是進行培訓需求分析(TNA)咨詢研究。為了集中精力及資源開發出適當和勝任的團隊應付未來的挑戰，該研究的重點是確定培訓需求並為YMMSS制定全面的培訓和發展計劃。英高相信學習文化是由有能力的領導者推動的，只有積極的員工才能保持學習文化。當變革的動力發自員工時，最佳積極結果就會出現。因此，所有領導和員工都應邀參加培訓需求分析，並表達自己的培訓需求。
“Since 2010, our agency has been partnering with Integral to develop our organization and people. Integral consultants are professional, reliable, and pragmatic to diagnose our organizational issues, and suggest the right solutions in our context. Throughout the years, Integral has facilitated different projects for us, including strategic planning retreat, team alignment, training, leadership coaching. Recently, Integral designed and conducted an organization-wide training need analysis study. The response rate was exceptional high. This TNA project significantly laid down a strong foundation for us to start the journey towards a learning organization. We are glad to continue our strategic partnership with Integral in our organizational development and talent development. I highly recommend Integral to any organizations who need a strategic partner.”
－ Director, Yang Memorial Methodist Social Service
